ブリュッセル効果

数値を一人歩きさせるのも良くないが、汎用モデルの定義で\(10^{25}\)みたいな基準を入れるのは(参考メモ: EU AI ActとCoP )、ブリュッセル効果というやつでは¹。

ブリュッセル効果とは、EUが制定した規制や基準が、EU域外にも波及し、事実上のグローバルスタンダードになる現象をさす²。環境・気候変動分野に対する規制や、データ保護・プライバシー関連で特に多い印象。AI関連もそうなるのだろうか。EU規制は良くも悪くも注視せざるを得ないのだろう。

ブリュッセル効果の話題として、ダイキンの取り組みが非常に興味深かった。5年間に渡り関係省庁や現地工場に働きかけ、政府とwin-winな規制作りを行なったとのこと。

ダイキン、ブラジル省エネ規制で黒字化実現　政府のルール策定に伴走

世界各国・地域が課す規制は企業が置かれる市場環境を左右する。ダイキン工業は新興国で規制づくりに関与し、競争優位性を高める。受け身にならず、混沌とした世界で生き抜く戦略と知恵が不可欠だ。

 business.nikkei.com

記事ではダイキンの事例とともに、外国政府や国際機関のルール作りに関与する日本企業が少ないことや、規制により市場が消失するリスクが紹介されている。

EUの規制は、国際的な発信力の大きさや域内の巨大市場をてこに、世界各国のルールづくりに影響を及ぼす側面があり、「ブリュッセル効果」と呼ばれてきた。

ただ、地経学研究所（東京・港）の鈴木一人所長は「EUはいまだにルールをつくる能力が高いものの、ルールメーカーとしての影響力はむしろ衰えている」と指摘する。

ダイキン、ブラジル省エネ規制で黒字化実現　政府のルール策定に伴走：日経ビジネス電子版